そろそろ社長を引き継ぎたいな・・・
引き継ぐ人もいないし会社をたたもうかな・・・
と考えている社長向けの「会社と社長の終活セミナー」。
こういうことは早めに準備しておいたほうがいいのですが、皆さん後回しになっています。
事業承継は、緊急度は低いですが、重要度の高い、社長の重要な仕事です。会社と社長の終活、考えてみませんか?
主な内容
- 会社のたたみ方、譲り方を考える (後継者の有無、財務状況、経営者の気持から事業承継を考える)
- 現状把握と方向性を考える (客観的な視点で事業を見つめ直して会社の終わり方、社長の辞め方を考える)
- 各方向性の概要 (事業承継、M&A、廃業、再生、倒産など)
- 法務面、許認可、届け出などの概要
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